客戶回饋

見證最真實的「心」改變

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  • 蔡清彥
    工業技術研究院 前董事長


    上夏院士的課後,對於他說到人跟人對話中最重要的就是學會傾聽、複述及問一個好問題,這剛好是我最大的問題,因為當主管久了,很容易沒聽部屬的聲音就發表自己的意見或一味地下命令。
    上過課後,我自己首先實踐這個部份,我任內約談過30到40名的一級主管(其中所長底下約有500~1000名部屬),我學習每位都從頭到尾傾聽、複述並問一個好問題,少給自己的意見。好幾位所長說:我是他認識的董事長及院長中最懂他、最關心他的人。所長本身其實也需要被關心、被了解,這對我而言非常受用。

    李鴻鈞
    欣葉國際餐飲集團 執行董事


    這七年跟夏杯學習關係動力學,對我的幫助是在看法跟想法有很大的轉變,過去把自己限制在一個框框裡面,很多事情會走不出去,不斷地轉,沒有辦法跟人有清楚的交流和對話,現在自己因為有突破的關係,跟團隊能放開與大家作一些溝通和對話。對家庭的關係改善非常的多,特別是跟孩子和太太的關係改善非常的多,跟孩子之間可以有話就說,當然還希望能走到無話不說,我覺得這對我是很重要的學習。

    另外,對於公司整個業績來說,也因為關係的改善,業績每一年都往前成長,大家都可以融合在一起共同努力,創造一個非常好的夥伴關係。
    我跟我比較核心的團隊可以有話就說,那把這個有話就說的概念要延續到公司所有人還需要一些時間,可是我覺得這三年~四年中,我們在上了這個課程的以後鬆綁非常的多,同仁之間有話就可以說,店裡面有多一些衝撞,可是這個衝撞是把問題給反映出來,讓我們看得到問題,當看到問題我們就找到解決的機會。

    張永昌
    鬍鬚張股份有限公司 董事長


    我們發展連鎖,旗下1,850位員工的人際關係是很複雜的,我和總經理是兄弟,有時候對同一件事情會有不一樣的看法。在企業中,總經理跟副總、副總跟副總、副總跟協理、或協理跟協理之間,或協理跟區督導、督導跟店長之間的關係,都可以透過這門學問來達到人際關係的緩解,而且可以找到彼此能夠解決問題的方法,克服掉情緒化的機會,引導到可以較理性探討事情的狀況。

    韓柏檉
    台北醫學大學教授


    「談自己的內心世界、談起兩人(和妻子)的關係,關鍵性的聯繫、能量的流動……
    我是真心的懺悔與感恩。道理我們都知道,但現實生活中卻做不到呢?
    因為我們沒做承諾與下決心。我們該多少卸下久戴的面具了,迎向真善美,因為ㄧ不小心,很多的愛都是:給愛的人很累──生氣;被愛的人很累──賭氣。」

    王心慧
    依是岱有限公司 董事長


    在接觸夏院士之前我也上了大師級的心理成長課程,剛上完課好像覺得自己變得不一樣了,但是回到生活中實踐時卻碰到困難,面對事情理智上知道要解決,但內在卻無法真的接受改變,一直很困擾。開始上夏院士的課後,他提供的觀念與實際操作的方法幫助我可以清楚地察覺自己,當自己有困境出現時,先去反思、釐清並能夠運用對話解決。
    三年前,開了第二間公司的我,開始邀請夏士到我的公司擔任顧問,自從夏院士固定到公司上課後,我和員工之間、員工彼此之間、員工和客戶之間的關係有很大的轉化。有位員工提到因為想法上的調整與轉變,面對同儕與客戶時,很快就可以轉換情緒,當自己調整、想法變得不同時,再與人互動就會產生不一樣的結果,業績也在整體環境的逆境中有所成長。我和我的員工們都覺得夏院士的課程讓我們在生活及工作層面上均受益良多。

    謝玉珠
    和新生鮮有限公司 行政&財務經理


    我喜歡現在的自己,還沒接觸關動以前,心向外處處討好別人,沒有自己一點也不開心,自從上了關係動力學以後,改善了我與婆婆的關係,不再委曲求全,而是相知相惜,與先生的關係,從我說他聽,到彼此無話不談,現在的我可以勇敢的説,我是一位稱職的母親,可以傾聽孩子的聲音,支持孩子做自己,這一切都要感謝夏院士,發展出一套結合觀念與實踐之論述,改變了我的人生。

    翁培禾(Candy翁)
    香港唐宮餐飲集團 行政總裁


    親身體驗了獨特的『訪談對話』引導方式,去除了積壓了幾十年的心結,關係動力學讓人找到問題的癥結!介紹很多碰到困擾的餐飲界朋友去當個案,有些是團隊協作的障礙或家庭關係的問題等,夏院士幫助他們找到困境背後的脈絡原因,並克服人生的難關。

    彭吉崇
    客家皇子 董事長


    學習關係動力學三天的收穫:找到了原始的起心動念, 掌握了企業經營的道樞, 學會了處理關係的真經, 開啟了人生的幸福之門。

    反思慧問卡

    「反思卡」與「慧問卡」是『關係動力學』課程中,一套可操作應用的工具。透過系統性與邏輯性的課程規劃與教學內容,搭配豐富多樣的案例解說及反思慧問工具的輔助,和講師助教群的策略陪伴,讓學員重新開啟對關系建立的認識,及自我資源轉化應用的契機。

    反思卡

    每張卡上的觀念是夏惠汶院士結合後現代主義、社會建構論、老莊易經哲學等,陳述現代人在關系中常會面臨的狀態。藉由這些觀念的提醒與反映,協助我們重新思索自己此刻所處的情境,釐清現況,進而反思回應、超越成長。

    慧問卡

    每張卡上都有一句寶貴的問話,藉由回答卡片的提問,協助我們與自己對談,了解個人與生態情境中人、事、時、地、物的關連,重新建構自己的生命故事,進而找到處理關系瓶頸與困境的契機。